Una vez terminado el curso, semestre, nos tomamos unos días de descanso. Sin proponérnoslo siquiera nos surgen la idea de implementar cambios, para nuestro regreso, en los proyectos que estamos desarrollando. Según el nivel de satisfacción de los objetivos conseguidos, nos planteamos hacer más o menos cambios, pero siempre nos aflora la necesidad de sacarle más rendimiento a nuestro proyecto y sentir de cerca a nuestros colaboradores.
La necesidad de remar juntos, es uno de los propósitos u objetivos que más me plantean mis clientes en los procesos de coaching.
Muchos me comentan que les sorprende testear como colaboradores con mucha trayectoria en su empresa no reman en la misma dirección. En la mayoría de los casos, esto sucede por que no están presentes la Misión y los objetivos estratégicos de la organización y se difuminan la visión clara del hacia donde vamos.
Por eso, como líder de un equipo, se hace necesario de que todos los miembros conozcan claramente la misión y objetivos estratégicos de la empresa, es necesario que te asegures de que el equipo lo tenga muy presente en cada tarea que ejecuta y cada proyecto que desempeña .
Qué acciones pueden ayudarme como líder a que mi equipo conozca la misión y la estrategia de la empresa? Te propongo elementos que te van a ayudar a conseguirlo, aunque la implantación de cada uno de ellos va ha suponer una mejora trasversal en tu organización
1. Comunicar de manera clara y repetida:
– Es clave comunicar la misión y objetivos de manera regular a todo el equipo, a través de diferentes canales como reuniones, correos electrónicos, carteleras, etc.
– Asegúrate de que la información sea clara, concisa y fácil de entender para que todos puedan comprenderla sin dificultad.
– Reitera constantemente estos puntos clave en cada interacción y contexto relevante, para reforzar su importancia.
2. Enfocarte en asegurar Alineación del trabajo diario:
– Ayuda a tu equipo a visualizar cómo sus tareas y responsabilidades diarias se conectan directamente con la misión y objetivos generales.
– Explica de manera clara cómo cada proyecto o iniciativa que llevan a cabo contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
– Enfatiza el impacto real que tiene el trabajo de cada miembro del equipo en el cumplimiento de la misión.
3. Potencia la Involucración y crea la cultura del feedback:
– Fomenta la participación activa del equipo en las discusiones y análisis sobre la misión y objetivos.
– Invita a los miembros a compartir abiertamente sus ideas y sugerencias sobre cómo mejorar el alineamiento entre su trabajo y la estrategia.
– Solicita retroalimentación constante sobre qué tan clara y relevante perciben la información que se les ha comunicado.
4. Invierte en la integración en la cultura:
– Asegúrate de que la misión y objetivos se reflejen de manera clara en la cultura, valores y prácticas cotidianas de la organización.
– Utiliza estos elementos como guía fundamental para la toma de decisiones y para el reconocimiento del buen desempeño.
– Fomenta que el equipo interiorice la misión y objetivos como parte integral de su identidad y sentido de pertenencia.
5. Posibilita la capacitación y desarrollo:
– Brinda oportunidades de capacitación y aprendizaje para que el equipo pueda entender a fondo la misión y objetivos de la empresa.
– Ayuda a los miembros a identificar cómo pueden contribuir de manera individual al logro de esos objetivos.
– Orienta el desarrollo profesional y las trayectorias de carrera del equipo hacia el cumplimiento de la estrategia organizacional.
Espero te resulte útil para transmitir de manera efectiva la misión y estrategia a tu equipo. Si necesitas alguna aclaración adicional contacta conmigo.
Propóntelo llevar a cabo a tu vuelta al trabajo y te aseguras de que todos los miembros de tu equipo conozcan claramente la misión y objetivos estratégicos de la empresa, y sientan que su trabajo está alineado con ellos.
Feliz descanso
